بعد تسعة أشهر على إطلاقها، خرّجت مسرعة النمو الخاصة بالشركات الناشئة "فلات6لابز" جدة أول دفعة من الشركات الناشئة التي تقدّم خدمات لشريحة متنوعة من الناس، منها الأمهات وطلاب الرياضيات.  

وبعد أربعة أشهر من الاحتضان، كان لدى الشركات الناشئة الفرصة لإثارة إعجاب المستثمرين ورواد الأعمال والصحافة، خلال يوم عروض الأسبوع الماضي الذي شكّل أيضاً أول حدث مفصلي بالنسبة للمسرعة. وبعد أن أصبحت مركزاً لقطاع الريادة المصرية، حيث احتفلت مؤخراً بسادس يوم للعروض في مصر، وضعت "فلات6لابز" نفسها أمام اختبار بيئة جديدة. 

وبدلاً من إبرام شراكات مع الخارج، أقامت المسرّعة شراكة محلية مع شركة قطاف للتطوير التي تدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة. واليوم تعتبر "فلات6لابز" مسرّعة النمو الوحيدة الخاصة في المملكة. وبحسب الشركات المتخرجة، تقدم المؤسسة دعماً ضرورياً.

ويقول وسام يغمور، الرئيس التنفيذي الإماراتي لـ"واضح"، إن "فلات6لابز جدة هي مسرعة بكل ما في الكلمة من معنى. فهي دائماً تدفعنا لننجز الأفضل. وإن نظرنا إلى الوراء بعد إنهاء الدورةـ لا يمكنني أن أتصوّر أنه كانت لديّ القدرة على فعل كل ما فعلته في هذه الفترة القصيرة". 

ويقول بدوره حسين عطّار، الرئيس التنفيذي السعودي لـ"صوّرلي"، إن "فلات6لابز جدة ساعدتنا بالفعل على تسريع شركتنا. فقبل الدورة، عملنا على الفكرة عدة مرات ولكن مع فلات6لابز أصبحت الفكرة حقيقة على الفور".   

الشركات الخمسة المتخرجة هي: 

ـ كنوش Kanoosh، التي تعتبر نفسها "أول منصة .. للسوق العربية"، وهي تربط الناس بالمنتجات والخدمات كما تربط الشركات بالزبائن المحتملين.   

ـ دليل الأم والطفل، هو موقع تفاعلي للأمهات السعوديات أكنّ ينتظرن مولوداً، يعملن، متزوجات أم أمهات عازبات. وتضع الشركة تركيزاً خاصاً على واقع أنه يمكن الدخول إلى محتواها من جميع المنصات، الكومبيوتر والجهاز اللوحي والهاتف المحمول. 

ـ أوهانا Ohana، منصة للويب والمحمول تقدم خدمات ومنتجات تجميل، لأصحاب صالونات التزيين (حيث تسمح لهم بالحصول على آراء الزبائن) وللأشخاص الباحثين عن علاج (حجوزات حسب الطلب وصفقات خاصة إن توفرت).

ـ صوّرلي، تسمح للزبائن بتنظيم جلسات تصوير وجلب مصورين حسب الطلب، بناء على السعر والنوعية والوقت.  

ـ واضح تقدم وسيلة جديدة لدراسة الرياضيات على شكل قصص، حيث تصدر فيديوهات يدوم الواحد منها 3 دقائق وتعطي دروس متابعة. 

نجح يوم العروض أيضاً في الربط بين جميع هذه الشركات الناشئة بزبائن محتملين، وبنسب نجاح متفاوتة. ويقول هاشم جيفري، الرئيس التنفيذي لـ "كنوش" إنه "بعد الفعالية، اتصل بنا الكثير من أصحاب رأس المال المخاطر في الداخل والخارج والذين بدوا متحمسين جداً حيال كنوش ويتطلعون لمناقشة خططنا التجارية ووضعنا المالي". كذلك قام عطّار "بتحديد مواعيد اجتماعات مع مستثمرين في الأسابيع القليلة المقبلة". 

ولكن فترة الحضانة في "فلات6لابز" جدة لا تعني أن الاستثمار سيأتي بسهولة. فقد أشار يغمور، الذي وصف يوم العروض بأنه "من الأيام الأكثر إثارة للحماسة في حياتي"، إلى أنه بعد انتهاء بعض الاجتماعات "أدركنا بأننا نحتاج إلى العمل الآن حتى أكثر من قبل إن أردنا الحصول على أي استثمار جدي".  

وصحيح أنه يعلم الآن الجهد الذي عليه بذله لاحقًا، إلاّ أن تجربة "فلات6لابز" أعطت يغمور أكثر من مجرد تسريع نمو لشركته، إذ يقول "لن أنسى أبداً اليوم الذي استطاعوا أن يجلبوا دايف ماكلور، المستثمر التأسيسي الكبير، إلى جدة. وكان الأمر كحلم يتحقق بأن أعرض أمامه وأن أستمع إلى رأيه بفكرتي".