شهزاد بهاتي هي مؤسسة ومالكة شركة Co-Working PopUp ، وهي شركة للعمل الجماعي وحاضنة للشركات الناشئة ومشاريع الاعمال الصغيرة.

لطالما كانت دبي رائدة في مجال الأعمال حيث أنها مرارًا وتكرارًا ، تجسد مقولة "كل شيء ممكن" لذا فإنها تجذب بعضًا من أفضل وألمع العقول، وكلهم أمل ان يحققوا أحلامهم. لكن مهما كان نوع الحلم فإنه لا يحتاج فقط إلى ان يتطور قبل أن يصبح فكرة عمل قابلة للتطبيق، ولكنه يحتاج أيضًا إلى دعم – وهنا يأتي دور المسرعات. أولاً، تجدر الإشارة إلى أنه لا يتم إنشاء جميع المسرعات على قدم المساواة أو أنها تكون مصممة لنفس النوع من الشركات الناشئة. بالنسبة لنا ، كشركة Co-Working PopUp  لاحظنا وجود فجوة محددة فيما يتعلق بموضوع البيع بالتجزئة حيث تركز العديد من المسرعات فقط على التكنولوجيا وهذا هو السبب في أننا أطلقنا برنامج لتسريع البيع بالتجزئة والذي دعم حتى الآن الشركات الناشئة المعنية بمجالات مختلفة من الأزياء إلى الغذاء والجمال حتى تجارة الزهور. وبخلاف الحاضنات، تستمر برامج التسريع عادةً لفترة زمنية أقصر وأكثر تحديدًا. إن السوق الذي يحتوي على مجموعة متنوعة من المسرعات، يركز على القطاعات المختلفة، ويساعد في تشكيل وتنمية مجتمع وثقافة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم  من خلال دعم نمو الشركات الناشئة بعدة طرق:

التراخيص والإنشاء: في حين تدعم دبي والعديد من الأسواق الأخرى في المنطقة الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، لا تزال هناك تحديات قائمة على المستوى التأسيسي لرواد الأعمال. في معظم الأحيان، تنطلق العلامات التجارية للبيع بالتجزئة كمشروع جانبي لكثير من رواد الأعمال، لكن بمجرد أن يقرّروا استثمار المزيد من الوقت وجعل المشروع وظيفة بدوام كامل، فإنها تصبح مهمة كبيرة. وهنا قد تكون المسرعات مفيدة في التنقل بين المؤسسات وإنشاءها - التراخيص التجارية والتأشيرات وتصاريح مواقع العمل وما إلى ذلك. ويتطلب الحصول على بوابة دفع مصنفة في دبي على سبيل المثال ترخيص مكتب ورخصة تجارية، لذا فإن المؤسسين الفرديين وأصحاب المشاريع لأول مرة يقدرون التجربة والخبرة التي يمكن أن تقدمها المسرعات في توجيههم خلال العملية. على سبيل المثال، يوفر برنامجنا إمكانية حصول الشركات الناشئة على ترخيص تجاري للمتاجرة بشكل قانوني أثناء تطوير مفهومها واختباره وإطلاقه.

الإرشاد وتبادل المعرفة: ربما يكون الإرشاد وتبادل المعرفة هو الشيء الأكثر قيمة الذي تقدمه المسرعات. في العام الماضي، أخذنا ستة من مصممي الأزياء الطموحين إلى أسبوع الموضة في لندن ليحظوا بفرصة المشاركة بحدث عالمي وتوفير فرص مبيعات، وفي الوقت نفسه، إيجاد مدخل لهم للصناعة في سوق دولي راسخ مثل لندن. كما نقوم بشيء مماثل هذا العام من خلال نقل 10 من رواد الأعمال في دبي إلى فرعنا في لندن لمنحهم الفرصة للتواصل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة المقيمين في لندن وتبادل أفضل الممارسات معهم. مثل هذه النشاطات لا تقدر بثمن حيث أن المعرفة التي تكتسبها  الشركات الناشئة من تجارب كهذه، والروابط التي نساعد في تعزيزها، تساعدها على تتبع تقدمها وإطلاقها في أسواق جديدة. أما بالنسبة لمؤسس الشركة الناشئة، فإنها أيضًا فرصة للاختبار والتعلم. وبالإضافة إلى البرامج الخاصة، تقدم المسرعات أيضًا إرشادات مستمرة من خلال شبكاتها الفردية.

النمو النمو النمو: المسرعات تسرّع النمو، وهو ما يعني الاستثمار في هذا اليوم وهذا العصر. عندما نعمل مع شركة ناشئة، لا نكون مراقبين سلبيين بل نغوص عميقاً ونقدم ملاحظات شخصية. لقد كانت تجربتنا في الغالب مع الشركات الناشئة في مجال البيع بالتجزئة، وعلى عكس الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، فإن العلامات التجارية الجديدة لتجارة البيع بالتجزئة في دبي تعاني من صعوبة في العثور على التمويل. مهمتنا هي أن نكون أول من يراجع خطط العمل وتوقعات النمو لمدة خمس سنوات وندرسها بتمعن عميق ونستخدم شبكتنا لربط الشركة الناشئة بالمستثمرين المحتملين. وفي المحصلة، فإنه بمراجعة طرف ثالث ووجود دعم من شبكة أوسع - بما في ذلك التوجيه والإرشاد – وهي أمور تتيحها المسرعات، تصبح الشركات الناشئة في وضع جيد مع المستثمرين الداعمين وشركات رؤوس الأموال، الذين يقدرون وجود الرقابة في مراحل التخطيط الأولى والتمويل.

ويمكن لكل شركة ناشئة انتهت من مرحلة الإعداد وبدأت في النمو، أن تستفيد من الخبراء للتأكد من أنها تحقق الغايات، وتضع أهدافًا جديدة وترسم الطريق نحو تحقيقها. وهنا يمكن أن تتدخل المسرعات كجهة ارشادية تعليمية توفر أيضاً شبكة من الروابط الهامة. وعندما تزدهر الشركات الصغيرة والمتوسطة، فإننا سنلمس الابتكار والنمو ونخلق بيئة عمل أفضل للجميع.