أجرى موقع "بيت دوت كوم" مؤخرًا استطلاع رأي شارك فيه محترفون من الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وتذكر اللائحة أدناه بعض الاحصاءات الناتجة عن هذا الاستطلاع.

اطلع عليها أدناه لمعرفة كيف يشعر الموظفون في مكان العمل وما الأمور التي يتوقعونها من مدرائهم.  

1)    يسهل معالجة توتّر الموظَّف عبر فهم مصدره

مصادر التوتر الأساسية لدى الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا هي راتب منخفض (16.1%)، إدارة ضعيفة (15.6%)، بيئة عمل ضعيفة (15%) وخلل بين الحياة المهنية والشخصية (14.5%).

2) ساعات العمل المرنة هي عنصر هامّ

22.7% من موظفي الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يفضلون الحصول على أوقات عمل مرنة، مثل العمل من المنزل (10.4%)، العمل لساعات أقلّ (7.3%)، إجازة لسنة واحدة (6.1%)، إجازة غير مدفوعة لبضعة أسابيع (4.4%) أو العمل بدوام جزئي (0.7%).

3)    خلل بين الحياة المهنية والشخصية يجعل الموظفين غير سعداء ولا يتمتعون بصحة جيدة

27% من موظفي الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يقولون إنّ صحتهم العقلية وسعادتهم تتأثر كثيرًا عندما يطرأ خلل في حياتهم المهنية والشخصية.  

4) الخلل بين الحياة المهنية والشخصية هو عنصر حاسم   

88.3% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا قد يغيرون وظيفتهم من أجل تحقيق توازن أفضل بين حياتهم الشخصية والمهنية.   

5) معظم الموظفين المحترفين في المنطقة يحبون عملهم

49.1% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا قالوا إنهم يستمتعون بالعمل في "معظم الأيام"، و24.8% منهم قالوا إنهم يستمتعون بالعمل "فقط في بعض الأيام".

6) بإمكانك المحافظة على أفضل موظفيك

بالنسبة لـ 26.6% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، فإنّ الراتب الجيد والفوائد المغرية هي من أهمّ العناصر التي تساهم في المحافظة على الموظفين الماهرين. وتأتي في المرتبة الثانية والثالثة على اللائحة الاعتراف بالأداء الجيد (17.7%) والعلاقة الجيدة بين المدير والموظّف (17.6%).     

7) للمحافظة على فريق عملك الماهر، اجعله يشعر بالأمان أكثر

86.1% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يقولون إنّه إن قدّمت الشركات ضمان عمل مقبول، فستؤثر بشكل إيجابي وكبير على قرار الموظف في البقاء في عمله.    

---

8) من أجل العثور على الموظف المناسب، انشر الوظائف الشاغرة على الإنترنت

32.5% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يقولون إنهم عثروا على آخر وظيفة لهم عبر بوابات توظيف إلكترونية. من خلال نشر الوظائف الشاغرة على هذه المنصات، تضمن أن عددًا كبيرًا من الأشخاص سيطلع عليها. والأمر ينطبق أيضًا على الموظفين المحترفين ذوي الخبرة العالية، إذ يقول 50.5% من أرباب العمل في المنطقة أنهم يوظفون أشخاص في مراكز تنفيذية عالية اعتمادًا على المنصات الإلكترونية.    

9) من الضروري تصميم مسيرة عمل واضحة لموظفيك ومشاركتها معهم

39.2% من الموظفين المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يقولون إنه ما من فرص واضحة للتقدّم ونيل ترقية في شركتهم.

10) أكثر ما يحبوه الموظفون المحترفون في عملهم هو...

أهمّ أسباب الإعجاب بالعمل التي قدّمها الموظفون المحترفون في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا كانت: 14% منهم يقولون إنّ السبب هو المسؤوليات في عملهم، و13.5% يقولون إنها ثقافة العمل في الشركة، و12.8% يقولون إنه التوازن بين الحياة المهنية والشخصية و12.8% يقولون إنها الإدارة.

11) انخفاض في التغيب عن العمل = زيادة في الإنتاجية

من الواضح أنّ التغيّب عن العمل يعيق كثيرًا عمل المنظمة. فإنّ 58.2% من أصحاب الشركات في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يعتبرون أن التغيب عن العمل يؤذي شركتهم، و47% من المشاركين في الاستطلاع يقولون إنّ مستوى التغيب عن العمل في شركتهم متدني. الشعور بعدم الرضا في العمل (23%)، نقص في المسؤوليات (23%)، نقص في التحفيز (12%) وعلاقة سيئة بين الموظف والمدير (9%) تعدّ من أبرز أسباب التغيب عن العمل.     

12) للعثور على أفضل المهارات، قدّم تدريبات على إجراء المقابلات

استنادًا إلى 41.9% من المدراء المحترفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، التدريب على إجراء المقابلات ليس متوفرًا لجميع من هم في قطاع التوظيف. وهذا التدريب الأساسي هو ضروري لمساعدة المدراء المباشرين المنخرطين في عملية التوظيف على تحديد المرشَّح الأنسب.