فادي غندور, المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة اللوجستيات العالمية أرامكس, تحدث في مؤتمر "ستارت أب ويك إند القاهرة", حول متطلبات نجاح رائد الأعمال على المدى البعيد.

وإليكم قواعده العشرة:

١) التفكير على المدى البعيد انطلاقاً من اليوم الأول الذي تبدؤون منه.

٢) السؤال الأول الذي أطرحه, كمستثمر ممول هو: "من هو فريق العمل الذي تعتمد عليه؟"

٣) على رائد الأعمال أن يكون قادراً على الاستماع أكثر من قدرته على التحدث, في مختلف المجالات.

٤) الاستفادة من المنظومة التي تعملون ضمنها. التعلم من الأقران والشركات الأخرى.

٥) لا يكمن السؤال فيما إذا كنت ستفشل, بل بأي سرعة سيحدث ذلك؟

٦) تجنب الجشع. فمشاركة ملكية الأصول والشركة مع فريق العمل لديك يعتبر أمراً غاية في الأهمية.

٧) إذا كان هناك مستثمر محتمل يريد عوائد مباشرة وسريعة, فلا تعتمد عليه في استثمارك. المستثمرون الناجحون يجب أن يفكروا على المدى البعيد ويساهمون معك في بناء شركتك وتعزيزها.

٨) لا بأس في الاعتماد على النسخ واللصق. انسخ والصق وابتكر. وأي يكن ما تريده, التعريب أو إضفاء الصبغة المحلية أو الخصخصة, فلا ضير في ذلك كله. معظم الشركات التي أنشأتها كانت عن طريق النسخ واللصق, ولكننا أثريناها بالابتكار بعد ذلك, وأنا فخور بها.

٩) لا تكن خجولاً. لا بأس من الإلحاح على الآخرين. وأنا كمستثمر, لا أمانع أن يضايقني الآخرون بإلحاحهم, فالمستثمرون يرغبون أن يتعرضوا للإلحاح.

١٠) احرص على إظهار اهتمامك بسلامة مجتمعك وتعافيه, فهو من سيساندك ويدعمك.


اطلعوا على المزيد من أفكار فادي على مدونته الإلكترونية أو تواصلوا معه على @fadig