خلال الفعالية الرابعة لـ "ستارتب كيو8" StartupQ8 التي انعقدت منذ أسبوعين، اجتمع الرياديون في مدينة الكويت لمناقشة أسرار بناء شركة ناشئة تكنولوجية والتعلّم من نجاح شركة الألعاب الكويتية "كوت بو6.كوم" Koutbo6.com.

خلال أول حديث، كشف برهان خالد، مدير التطوير لدى البنك الأهلي المتحد، عن أسرار يجب أن يعرفها كلّ مؤسّس في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.   

إحدى التوجهات التي أشار إليها خالد كانت أنّ الرياديون الكويتيون غالبًا ما يعتمدون على التعهيد (أي الاستعانة بمصادر خارجية) من أجل تطوير الموقع الإلكتروني لشركتهم الناشئة التكنولوجية. وبدلاً من ذلك، نصح بتوظيف مؤسّس شريك له خلفية تكنولوجية من أجل تطوير الموقع داخليًّا. 

وقد ذكر الأخطاء الخمسة التي يرتكبها المؤسّسون التكنولوجيون ونسميها أدناه:

1-    أن يفكروا أن عليهم أن يكون ضليعين بكلّ شيء من أجل تأسيس شركة

2-    أن يركزوا بشكل كبير جدًّا أو بشكل قليل جدًّا على المسائل التكنولوجية

3-    أن يحبوا فكرتهم أكثر من اللازم فينسوا السبب وراءها

4-    أن يعقّدوا الأمور بدلاً من تبسيطها

5-    أن يفشلوا في تطبيق ممارسات التطوير بشكل جيّد

وقد شجّع الرياديين على الفصل بين مشاكلهم اعتمادًا الشكل التالي: الرموز، البيانات، والموقع الإلكتروني. وطلب منهم أيضًا إنفاق أموالهم على هذه الأمور بالتتالي. ثم قام بذكر 7 مقاييس أساسية للموقع على الرياديين التركيز عليها، وشجّعهم على استخدام أدوات المصادر المفتوحة والتكنولوجيات التي أثبتت فعاليتها.

أخيرًا، قدّم نصائح حول كيفية توظيف أشخاص ماهرين في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

ستجد أدناه عرضه وحديثه الكاملين الغنيّين بالنصائح المفيدة:

حديث خالد:

خلال حديثه الثاني، ناقش أحمد الإبراهيم وحمد المرزوق كيف قاما بتأسيس "كوت بو6.كوم"عام 1999، وبنياها لتصبح إحدى الشركات الناشئة الأكثر شهرة في الكويت، بفضل أكثر من 500 ألف مستخدم مسجّل على منصات متعددة. لا زالت لعبتهم Kout B06 الأكثر شعبية وقد قاموا أيضًا بدخول سوق السعودية بلعبة Balot.

خلال حديثهما، كشفا عن الأمور التالية:

• يعتمد قطاع الألعاب على الابتكار المستمر من أجل تسيير الأعمال، غير أنّ ألعاب البطاقات المتعددة اللاعبين تدوم أكثر من الألعاب العادية.   

• النقص في المال والتمويل لأكثر من 13 سنة من العمل قد تمّ تغطيته بدعم من المنظمات الكبيرة مثل بنك الكويت الوطني
• الكويت سوق صغيرة جدًّا كي يعتمد الرياديون عليها. وبالرغم من أنها انطلاقة رائعة، يجب دائمًا التفكير في التوسّع إلى أسواق أخرى  
• جني المال من الألعاب يختلف بين منصة وأخرى

شاهد الصور والحديث أدناه:

في نهاية الفعالية، اقترح بعض المشاركين أن تكون الفعالية التالية أقلّ تركيزًا على المسائل التقنية، لذلك وافقنا على تركيز فعالية "ستارتب كيو8" التالية على التصميم. آمل أن أرى وجوهًا جديدة خلال الفعالية الخامسة في 18 شباط/ فبراير!