لقد سمعت هذا مرات عدة، ان آداء رجل وحده لا يضاهي آداء فريق متكامل من حيث الفعالية في عالم الريادة. لقد شهدنا تحفظ المستثمرين وحذرهم من فريق يتكون من شخص واحد، ورواد أعمال ناجحين يحثون شركات ناشئة على بناء فريق جيد ومتكامل. ان الكل في كثير من الأحيان أفضل من مجموع أجزائه.

وعادة ما يكون هذا الأمر العنصر الأصعب في بناء شركة ناشئة من حيث جمع الفريق المؤسس المناسب، وبناء باقي الفريق، وتحديد الأدوار المناسبة لجعل ادارة الشركة فعالة الى أقصى حد وتفادي تأدية الجميع مهام تتشابك. 

كيف قمت ببناء فريقك أنت؟ كيف تعرفت على الشريك المؤسس في البدء ثم الفريق المؤسس؟ كيف ساهموا في تغيير رؤيتك، وكيف قاموا بالهامك وتحفيز روح التحدي لديك؟ شاركنا قصصك في خانة التعليقات.